為不斷優化各子公司及其項目、部門的運營管理體系，提升企業發展軟實力，做好百日攻堅收官階段以及日後的相關發展工作，12月5日，綜合管理部在集團路演廳組織舉辦各子公司及旗下項目、相關部門彙報路演講解活動。集團董事長劉恩偉出席活動并作點評講話，董事會班子成員出席活動。

      活動中，各子公司、相關部門以彙報講解結合PPT展現的形式，依次就各自目前運營發展規劃情況以及相關項目建設推進狀況進行了現場路演。

      在仔細觀看完路演彙報後，劉恩偉董事長作了總結點評。他指出，各子公司、部門以及實業項目的運營管理體系建設，不僅影響着對外融資和相關業務的順利開展，更關系着集團未來的良性發展。要求大家在忙于業務開展和項目推進的同時，務必要重視自身運營管理體系的打造和完善工作，進一步實現集團上下的協同效應、規模效應。并強調各公司、部門要借助此次路演活動，互相學習，取長補短，按統一标準，構建好自身和項目上的對外推廣資料體系，切實保障集團的健康穩定發展。

      集團各子公司、部門負責人及全體員工參加活動。